Unterstützung bei Projekten und bei der Entwicklung effizienter Strukturen
- Projektmanagement
- Einführung von Tools und Workflows
- Schulungen und Trainings
Erfahrene Projektmanagerin
Ob kurzfristige operative Herausforderungen, Restrukturierungen, Veränderungen, spezielle Projekte oder zur Überbrückung. Als Interim- oder Projektmanagerin schließe ich Lücken.
- Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs
- effiziente Projektabwicklung
- flexibel und anpassungsfähig
Durch die Übernahme von Aufgaben wird Ihre Flexibilität und Unabhängigkeit gewährleistet.
Arbeitsalltag first, Change second?
Im hektischen Arbeitsalltag bleibt oft wenig Raum für Veränderungen. Neue Arbeitsweisen neben dem Tagesgeschäft voranzutreiben, wird vernachlässigt. Was bleibt sind
- schwache und manuelle Prozesse,
- veraltete Tools,
- unzufriedene Kunden.
Wettbewerbsfähigkeit erfordert bestmöglichen Personaleinsatz, effiziente Arbeitsweisen, Automatisierungen und sinnvolle Weiterbildungen im Team.
4cl. Projektmanagement und Beratung für effiziente Strukturen und optimalen Einsatz von Ressourcen.
Mit über 15 Jahren Praxiserfahrung und 5 Jahren in der Geschäftsleitung einer Marketingagentur bin ich auf Leadership, Operations, Change-Management und Organisationsentwicklung spezialisiert.
Meine Stärke liegt darin, Arbeitsabläufe und Strukturen effizient zu gestalten, wobei ich sowohl Fachwissen als auch Empathie einbringe.
Ich kenne die Herausforderungen, Projekte reibungslos umzusetzen und Transformationen im Arbeitsalltag erfolgreich zu verankern. Meine Erfahrung zeigt, dass sowohl Projektmanagement als auch Change-Management auf ähnlichen Prinzipien beruhen: Strukturierte Planung, effektive Kommunikation, Flexibilität und Mitarbeiterbeteiligung sichern die Akzeptanz und den Erfolg von Projekten und Veränderungen.
Mein Ziel ist es, die operative Effizienz zu steigern, konstruktive Lösungen zu entwickeln und Ihr Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Janette Hoschke
Diplom-Betriebswirtin & Wirtschaftspsychologin
Leistungsbereiche
Interim- und Projektmanagement
Schließen kurzfristiger Lücken, Sicherstellen des laufenden Betriebes und Hilfe bei Veränderungen.u.a.
- Projektmanagement
- Schnittstellenmanagement
- Stakeholder Management
- Agile Projektführung
- Scrum | PSPO 1 – Professional Scrum Product Owner
- Design Thinking
- u.a Jira, Confluence, Miro, Asana
Organisationsentwicklung
Gestaltung von Arbeitsabläufen und Strukturen, effizienter werden und wettbewerbsfähig bleiben.
- Prozessautomatisierung, -optimierung und -standardisierung
- Change-Management Strategien
- Change-Storys und Kommunikationspläne
- Change-Management
- Führungskräfteschulung zum Thema “Förderung der Veränderungskompetenz von Mitarbeitenden”
Digitalisierung
Manuelle Prozesse abschaffen, veraltete Tools überdenken und volles Potential ausschöpfen.
- Technologie-Scouting
- Beratung, Vermittlung & Implementierung von Software- und KI-Lösungen
- KI-Workshops
- Schulung und Training der Mitarbeitenden in neuen Prozessen und digitalen Tools